Das persolog®-Persönlichkeitsprofil

Das Modell bleibt, die Methode auch – der Name hat sich geändert.

Persönliche Stärke ist kein Zufall

Menschliches Verhalten ist sichtbar und beobachtbar und damit klassifizierbar. Der amerikanische Psychologe John Geier entwickelte das DISC-Persönlichkeitsprofil als zuverlässiges, weltweit eingesetztes Analyseinstrument. Daraus wurde das persolog® Persönlichkeitsmodell entwickelt. Nach einem BGH-Urteil vom Januar 2010 ist eine markenmäßige Verwendung der Begriffe DISG und DISG-Training im Zusammenhang mit den persolog® Produkten bzw. Dienstleistungen unzulässig. Das Modell bleibt, die Methode auch – der Name hat sich geändert. Erfolgreiche Menschen kennen ihre Verhaltenstendenzen und haben ihren eigenen Verhaltensstil entwickelt. Damit können sie in nahezu allen Situationen erfolgreich handeln. Wenn wir unsere Verhaltenstendenzen kennen, unsere Stärken optimal einsetzen und vor allem, wenn wir lernen, unsere Anpassungsfähigkeit zu entwickeln, dann sind wir erfolgreich als Chef, Teammitglied, im Vertrieb oder als Kollege (natürlich auch in unserem Privatleben). Wir müssen mit unterschiedlichen Menschen unterschiedlich umgehen.

„Ungleiche Wesen gleich zu behandeln ist nicht Gerechtigkeit, sondern Gleichmacherei.“ (Kurt Lewin)

Als autorisierte Trainerin arbeite ich aus folgenden Gründen gerne mit dem persolog® Persönlichkeitsmodell:

• Das Modell wertet nicht – es gibt keinen guten oder schlechten Typ. Es gibt jedoch Unterschiede und unterschiedliche (emotionale) Bedürfnisse.
• Das persolog® Persönlichkeitsmodell ist einfach anzuwenden, selbsterklärend und wird von den Teilnehmern unter Anleitung selbst ausgewertet. Das heißt, jeder bestimmt selbst, wie viel er zeigen möchte.
• Das Modell verwendet leicht verständliche Begriffe, kann von den Teilnehmern gut nachvollzogen werden und ist dennoch wissenschaftlich erprobt und validiert.

Was bedeuten die Verhaltensdimensionen
D, I, S und G?

Das persolog® Persönlichkeitsprofil beschreibt menschliches Verhalten mit dem Ziel, die eigenen Bedürfnisse und die anderer besser zu verstehen. Es ist praxisnah, modular strukturiert, leicht verständlich und wissenschaftlich fundiert. Vor allem Führungskräfte, Personalentwickler sowie Mitarbeiter mit Kundenkontakt nutzen dieses Modell, um ihren Umgang mit anderen Menschen differenzierter - und damit erfolgreicher - zu gestalten und selbst effektiver zu werden.

Das persolog® Persönlichkeitsprofil analysiert, wie sich Menschen in unterschiedlichen Situationen verhalten: Menschen reagieren unterschiedlich, je nachdem, wie sie ihre Umwelt und sich selbst in dieser Umwelt wahrnehmen. Dabei bewegt sich die Wahrnehmung zwischen den Polen „anstrengend/stressig“ und „angenehm/nicht stressig“, die Reaktion zwischen „bestimmt“ und „zurückhaltend“. Das führt zu folgender Matrix, bei der D für Dominant steht, I bedeutet Initiativ, S Stetig und G Gewissenhaft. Alle vier Typen sind in unterschiedlicher Ausprägung in uns vorhanden. Über verschiedene Interpretationsstufen erkennen Sie Ihren individuellen persolog® Persönlichkeitstyp.

Welchen Nutzen bietet Ihnen der Einsatz des persolog® Persönlichkeitsmodells?

• Es ist für jeden Menschen wichtig, sich seiner Stärken bewusst zu sein. Wer diese kennt, weiß, in welchem Arbeitsumfeld er sich optimal entwickeln kann und welches seine Motivationsfaktoren sind. Sie schöpfen daraus die Sicherheit, am richtigen Platz zu sein oder Sie entwickeln Ihre Vorstellung, was der richtige Platz für Sie wäre.
• Die Arbeit mit dem persolog® Persönlichkeitsprofil verbessert das „Miteinander“. Menschen gehen in der Regel ganz automatisch davon aus, dass andere die Welt genauso sehen wie sie selbst. Erst wenn die Unterschiede in der Wahrnehmung bewusst werden, kann das notwendige Verständnis für den Anderen entwickelt werden. Das erhöht Ihre Chance, in der Zusammenarbeit mit Anderen Synergieeffekte entwickeln zu können.
• Wer die Persönlichkeit seines Mitarbeiters, Kunden oder Partners genauer einschätzen kann, kann sich in seiner Kommunikation und Argumentation besser auf ihn einstellen. Das bedeutet für Sie mehr Erfolg im Verkauf und bessere Zusammenarbeit mit den Kollegen.
• Sie entwickeln erfolgreiche Strategien, wie Sie Verhalten ändern können, um dadurch Konflikte abzubauen sowie Ihr Stressniveau zu senken. Das heißt für Sie: Sie setzen Ihre Energie für mehr konstruktive Situationen und die Erreichung Ihrer Ziele ein.

Typische Einsatzgebiete

• Führungskräfteentwicklung
• Verkaufstrainings
• Coaching
• Teamtraining
• Konfliktmanagement
• Personalentwicklung